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第一個10年:英雄不問出處

出處:中國民商 作者:韓雪 時間:2013-7-1 14:44:31

  早在1987 年,CANET 就在北京計算機應用技術研究所內正式建成了中國第一個國際互聯網電子郵件節點,中國發出的第一封電子郵件:“Acrossthe Great Wall we can reach everycorner in the world.(越過長城,走向世界)”,揭開了中國人使用互聯網的序幕。

  1993 年3 月, 在中國科學院高能物理研究所計算機中心許榕生研究員的推動下,高能所租用AT&T 公司的國際衛星信道接入美國斯坦福線性加速器中心(SLAC) 的64K 專線正式開通。盡管美國政府只允許這條專線進入美國能源網而不能連接到其它地方,這條專線仍是中國部分連入Internet 的第一根專線。一年后,由原國家計委主導,世界銀行貸款支持,中國科學院計算機網絡信息中心錢華林研究員主持開發設計的NCFC 工程——64K 國際專線的開通,實現了中國與Internet 的全功能連接,中國互聯網時代正式開啟。

  中國的互聯網雖然被定義為“國家信息基礎設施”,但從其構成和發展軌跡來看,卻是一個很“民間”的領域,一個幾乎與中國民間力量同步成長的產業。如果以許榕生那條部分連入Internet的第一根專線作為中國進入互聯網時代的起點,隨后的幾年時間里,中國知識界、科技界的精英為中國全面開啟互聯網商業時代,燃起了最初的火種,但當時很少有人會想到這星火也有燎原的一天。

  “互聯網改變世界”這個觀點,現在來看無比正確,但在之前很長一段時間里,即便在其誕生地美國,大多數人都認為互聯網是“一項提供給笨蛋、科學家和打字員的娛樂”。在中國,將這種看不見摸不著,甚至解釋不清、無法理解的事物作為事業,更是一種近乎幻想的行為。

  作為中國互聯網業重要參與者之一、一手打造中公網和聯眾游戲神話的謝文曾這樣回憶最早的互聯網歷史——“早期,幾千億規模的電信部門不屑于管互聯網這么一株小草,文化和新聞也沒有意識到互聯網會和自己發生什么關系,而國家的科技部門還把精力放在863 這些政府項目上。互聯網在中國的產生更多憑借的是一批在海外看到了互聯網魅力、或者技術出身的本土年輕人的興趣——當時甚至連雅虎都沒有,EXCITE 也才剛剛露頭,這些中國的創業者自然不會有什么明確的拿這個東西賺錢的商業計劃書,但最早的機會、最高的回報往往給了這些愿意為一個新事物奉獻的人。”

  中國互聯網商業元年

  時間推移至1995 年,這是全球互聯網商業的發韌之年。

  這一年, 上市了的網景公司用Navigator 瀏覽器完全統治了網絡瀏覽器市場;微軟推出了Internet Explorer1 和Windows 95,為極客利用和研究底層技術平臺提供了可能;后來被廣泛應用于個人PC、數據中心、游戲控制臺、科學超級計算機、移動電話和互聯網,擁有全球最大的開發者專業社群的Java 語言正式誕生;索尼公司推出了首款Playstation ;Linus Torvalds發布了Linux 核心程序版本1.2.0(即Linux 95);萬維網剛露曙光,沒有幾個人敢想象數年后它席卷全球的場景。

  也是在這一年,中國電信業改革大幕拉開,壟斷堅冰初融。已運行兩年的中國聯通(600050,股吧)“中中外”模式獲得了一致認可,此時聯通的主要對手中國電信雖然還未從郵電部拆分出來,但郵電部已經為其取得了獨立法人資格,郵政與電信將要分拆的改革信號從上到下都已經體現出來。同時,電子工業部旗下的另一家運營商吉通已經先于中國電信為大眾提供電子郵件方面的應用。正是這種競爭局面的出現,客觀上加速了互聯網和數據通信業務的發展。

  更值得一提的是,在這一年年初,北京、上海開通了兩個接入Internet 的節點,第一次向除科研、技術領域人員外的普通大眾揭開了互聯網面紗,大眾的渴望讓火種迅速蔓延,需求讓互聯網商業有了萌芽的土壤。

  可以這樣說,電信業改革成就了中國互聯網。

  這一年,意外接下當時世界三大電信設備運營商之一Sprint 承建北京、上海兩個互聯網節點建設工程做中文培訓的田溯寧和丁健,沒想到這個只有20萬美元的“單子”奠定了亞信,這個日后被評為“亞洲最優秀的中小企業”專注于“做互聯網的系統集成解決方案”的商業模式。

  這一年, 國內誕生了第一批5 家ISP,其中包括后來在業內引起無數故事和思考的萬平國的中網、張樹新的瀛海威以及王鵬的訊業金網。

  這一年,先后辭去公職的原杭州電子工學院英語老師馬云、寧波電信局員工丁磊正式“闖”入互聯網,前者創辦的“中國黃頁”在1995 年年底營業額就突破百萬,1999 年創建阿里巴巴,成為中國互聯網行業的領袖之一;后者1997 年創辦了網易,8 年后的2003 年憑借互聯網成為中國首富。

  這一年,CFido(通過電話線路連接的BBS 站點,屬于技術愛好者自行搭建的替代性通信網絡,通話與站友交流不能同時進行)歷史上最豪華的四線站臺在深圳建立。開通四條電話線在當時耗資巨大,這也讓這個叫“PonySoft”的站臺擁有了極高的人氣,“Pony”是創辦者的英文名字,意為“小馬駒”,這個人正是馬化騰。

  這一年,海歸派代表張朝陽放棄了麻省理工學院工作,從美國回到中國,開始了他目標和商業模式都并不清晰的互聯網事業,從雅虎的成功經驗中借鑒摸索出“搜狐”模式還是在那之后很久的事情;也在這一年,已經創辦四通利方的本土創新派代表王志東三次離開中國、前往美國硅谷,從全球第一家上市的互聯網公司——網景那里,找到了四通利方(新浪的前身)的未來之路。人生軌跡、創業模式都截然不同的這兩個人,以及兩人代表的搜狐和新浪,在隨后的幾年里,成為了中國互聯網第一波浪潮中不可忽視的兩顆明珠。

  在這個被稱為“中國互聯網商業元年”的年景里,主角們陸續亮相,個個躍躍欲試、豪情萬丈,中國互聯網時代這場大戲已然開場。

  “三劍客”與 三大門戶

  新世紀伊始,中國互聯網行業中的“海歸派”們,如百度的李彥宏,網大的黃沁,億國的張永青,億唐的唐海松,易趣的邵亦波,UT 斯達康的吳鷹,第九城的朱駿,攜程的沈南鵬和梁建章,ChinaRen 的陳一舟、周云帆和楊寧,已然紛紛回國創業。他們中的很多人是少年神童、年薪百萬、在華爾街初顯鋒芒,卻毫不猶疑地選擇與“本土派”阿里巴巴的馬云、盛大的陳天橋、騰訊的馬化騰、3721 的周鴻祎、聯眾的鮑岳橋、當當網的李國慶、攜程的另一個創始人季琦、金山的雷軍一起,涌入了中國互聯網江湖。

  人們突然發現,與之前備受關注的“紅色資本家”、“下海官員”不同,這些將傳統商業模式攪得天翻地覆的年輕人,沒有諱莫如深的第一桶金傳奇,沒有不足為外人道的幕后故事,也沒有轉型時代的灰色。這些被冠以“知本家”、“網絡新貴”的年輕人有著近乎一致的理念,他們令人驚嘆的巨額財富和首富頭銜,陽光般地展現在公眾面前,給更多普通人帶來可供參考的模板。

  這一波浪潮里,諸侯四起,各顯神通。但從盈利能力、影響力和市值等多角度來看,最耀眼的明星當屬日后被稱為“三大門戶網站”的網易、搜狐、新浪。而三家公司的標志性人物——丁磊、張朝陽和王志東也被最早冠上了“網絡三劍客”的頭銜。

  提到丁磊,這是個一以貫之的技術派,或者我們僅從他之后職務名稱的選擇——網易首席架構設計師,而非首席執行官就可見一斑。

  1998 年對于中國經濟來說是困頓的一年,但給丁磊和網易帶來的應該是最美好、最難忘的回憶。也許在這之前丁磊并不明確網易的盈利模式是什么,熱鬧喧囂的BBS 和個人主頁并沒給網易帶來實際的利益。丁磊必須考慮:下一步怎么辦?憑借著靈活的商業頭腦和深厚的技術背景,丁磊最終將目光落在建立國內免費電子郵箱系統上。當得知Hotmail 的開價遠超預計后,丁磊決定自行開發“分布式免費郵件系統”,并最終命名為163.net(163、169 在國內具有明確指向Chinanet、電信局或者Internet 的含義,上網的人每天都要撥163)。

  隨后,263、國中網、990、371、浙江金華188 紛紛購買了網易免費郵箱系統,“免費郵箱”為網易賺到了第一桶金,更意外地成就了網易接下來最為重要的戰略轉變,即由“系統集成商”向門戶網站ICP 的轉變。

  1998 年9 月, 受雅虎、搜狐等門戶網站大獲成功的影響,網易將它的主頁改成了門戶網站。得益于網易之前積累下的2 萬多個人主頁用戶,以及免費郵箱使用者的支持,改版不到一個月,網站的訪問量就大增,僅是首頁訪問數就從原來每天的1.8 萬上升到10 萬。四個月后,廣告銷售額超過了10 萬美元,網易作為門戶網站的江湖地位初定。

  簡單直白、低調務實是丁磊的優點,但這似乎也是丁磊和網易的短板所在。這一點在2009 年“魔獸事件”中凸顯出來:當大部分公司都在混亂的產業監管體制中選擇沉默,或者“曲線救國”時,丁磊卻率領網易公然在魔獸審批問題上挑戰監管權限,在只得到文化部批文、尚未得到原國家新聞出版總署明確答復之際,強行開放魔獸世界服務器,直接激發兩大部委網游監管權之爭。

  所幸最后網易涉險過關,但外界對丁磊和網易公司的批評卻極為尖銳,“偌大一家公司,危機事發中,看不到團隊集體討論,而是丁磊個人的好惡情緒直接左右了‘是否應該站出來挑戰監管機構’這樣的重大決策。”但這個事件更能說明的是,中國互聯網業的生存境況,沒有體制保護,卻面對制度壁壘。

  與丁磊形成鮮明對比的是,一直處于媒體聚光燈下、個人魅力強大且長袖善舞的張朝陽。

  畢業于美國麻省理工學院物理系的留學經歷,讓張朝陽擁有更好的海外關系和人脈,當丁磊忙于開發和推廣免費郵箱系統時,張朝陽依據風險投資創辦的“愛特信信息技術有限公司”已經正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎“搜狐”,并將公司也更名為搜狐公司。隨后搜狐獲得了來自英特爾、道瓊斯、晨興、IDG 等公司的第二筆風險投資,1999 年,搜狐推出新聞及內容頻道,奠定了綜合門戶網站的雛形。

  事實上,搜狐并不是中國第一家被風險投資青睞的高科技公司,在張朝陽拿到錢之前,邊曉春和“前導”就曾經拿到過IDG 的投資。搜狐也不是第一家被風險投資青睞的中國互聯網公司,亞信早在1993 年就拿到了劉耀倫給的50萬美元,雖然亞信的總部是在美國注冊的。但個人魅力強大的張朝陽還是被美國《時代周刊》評為1999 年“全球50位數字英雄”之一,并先后登上了“財富”論壇和《亞洲周刊》封面。這一年,張朝陽頻頻出現在公眾視野前,曝光率極高。

  高調吸引媒體,并非張朝陽的“個人興趣”,而是源于一個從1996 年就開始的追問:是王志東,還是張朝陽?這樣的比較不是毫無理由的,作為本土派代表的新浪創始人王志東與海歸派的張朝陽,是從人生軌跡到創業模式都截然不同的兩個人,在中國互聯網第一波浪潮中,用各自的方式成就了兩大門戶網站,堪稱一時瑜亮。

  就讀于北京大學無線電電子學系的王志東,還沒畢業時已經在中關村(000931,股吧)里小有名氣。獨立開發國內第一個實用化Window3.0、“中文之星”中文平臺軟件,讓王志東獲得了“軟件天才”的名號。

  1993 年末,王志東創辦了四通利方信息技術有限公司——中關村歷史上第一家真正按照硅谷模式架構的企業。公司從一開始就有著相對清晰的產權結構,四通集團投入500 萬港元,占據70% 的股份,王志東和他的創業團隊占據30% 的股份。

  此后,王志東帶領技術團隊數次承接國家高技術發展計劃(863)等重點研究課題,主持開發的RichWin 是全球第一個跨平臺、多內碼、高兼容性并全面支持Internet 應用的中文系統平臺,風靡一時。同時,1998 年法國世界杯期間,四通利方的網站因24 小時報道世界杯,創中文訪問最高記錄,被法國官方站點定為惟一的賽事中文站點。這成為四通利方探索的新起點,隨后SRSNET 改版為“利方在線”,并在國內首推“中文門戶”概念。

  隨著微軟等國際強敵進入中國市場步伐的加快,渴求創新和成(002001,股吧)功的王志東三次前往硅谷取經,雖然他不熟悉美國,不熟悉資本運作,英語也不那么流暢,溝通起來還有障礙。但就是在這樣的情況下,王志東認識了時任羅伯森·斯蒂文森公司的中國投資部主管馮波,并在后者的幫助下于1997 年為四通利方公司引入了650 萬美元的國際風險投資。一年后四通在線完成了與美國華淵資訊的合并,擁有8000 萬美元資本的新浪網誕生。擔任新浪網總裁兼CEO 的王志東,也實現從本土到國際、從技術到資本運作的蛻變。

  2000 年4 月13 日, 在經歷了100多場密集的路演,兩周繞遍亞、歐、美三大洲之后,王志東帶領的新浪最終成功在納斯達克上市。這一天也許是納斯達克跌幅最慘烈的一天。受微軟壟斷案影響,科技股更是遭拋盤重壓,當天原有11 家公司計劃上市,但其中9 家臨時取消。逆勢而行的新浪仍能以比初步招股價更高的價格發行,已是一個小小的奇跡。

  新浪的成功為國內的互聯網行業打了一劑強心針,也揭開了真正意義上的中國互聯網企業海外上市的序幕。6 月30 日和7 月12 日,網易和搜狐先后在納斯達克掛牌上市,由于在上市公司中持股量極高,丁磊一夜間身價倍增。到2003 年,也就是創業六年后,32 歲的丁磊,這位從廣州單元房走出的納斯達克明星,實現了從50 萬到50 億的飛躍,一舉登上中國“首富”寶座。

  然而事無常態,在互聯網時代里,沒有先于他人的核心技術就沒有未來。

  僅是上市一年后的2001 年,納斯達克崩盤、科技股泡沫破裂,網易CFO辭職、CEO 和COO 被趕走,網易也因為假賬遭遇停牌;張朝陽驚險地守住了北大青鳥的并購偷襲,但相較于有內容優勢的新浪和有技術優勢的網易,居于二者之間的搜狐急需彌補短板;更為可惜的是,新浪在最需要團結的時候趕走了創始人王志東,并在之后一段時間里迷失了前行的方向。

  接下來的幾年,第一波浪潮形成的門戶網站三足鼎立格局開始動搖,隨著騰訊、百度、阿里巴巴等企業的崛起,中國互聯網的多元化、異質性發展路徑顯現。“江湖大戰”已成為中國互聯網企業不可避免的歷史命運。

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